之前的文章談到：
哈佛大學教授米高波特著名的「競爭策略」（Porter's generic strategies），有三種通用策略，低成本、差異化或專注。
新聞報導港人北上消費，香港失競爭力。
世上各處有競爭，米高波特的理論大體正確，要從競爭中脫穎而出，其學說有重要參考價值。
商場不是如戰場？MBA課程不是常談戰略？哈佛商學院不是常推介人看《孫子兵法》？在戰場之上，兼併，攻城掠地，腥風血雨，紅海Red Ocean 一大片。
紫微斗數有顆叫武曲星，古書稱為財帛主，又云要「財入財位遇者富奢」，何謂武？
《說文》：「武，楚莊王曰：『夫武，定功戢兵，故止戈爲武。』」
經濟學一來就告訴你這世界是 scarce resources
社會學告訴你世界就是不太公平的
史記說「天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。」
武曲放某些位，某些配合，賺錢功力一流，極度現實，務實，而現今世上貨幣，現金是最直接的符號，流動性最高。
商場既如戰場，那種無甚差異化，市場上有大量substitute 的生意，只能鬥成本cost 戰略，成本鬥不過人，自然命不久矣。不但成本鬥不過人，又不及人家有新意（差異化），服務態度又為人詬病，那按照商業規律，不倒閉還能如何？
桓大司馬聞而嘆曰：「昔年種柳，依依漢南。今看搖落，悽愴江潭。樹猶如此，人何以堪！」此樹婆娑，生意盡矣《枯樹賦》
在紫微斗數中，田宅宮配合十二宮，可看一人的店舖會否，何時執笠。
店舖猶如此，無「生意」也只能盡矣，無人會天天付fixed cost 搞一單無「生意」（生氣，生機）的虧本買賣。 大鰐拉高了股價為的是等散戶入局，時機一到，不收割還請你一起喝下午茶？
戰埸不相信眼淚，要的是祿，權，再來點財帛主，官祿主。所以紫微斗數中，能成大商人的格局，盡是些非常現實，物質的星。
1952壬辰年李嘉誠走到三陀雙武忌（一種急於賺錢，短慮，周轉困難的星象）因貪大，借貸發展工廠，急於生產，產品質量不好，買家要求退貨，多人來他廠里追債。他二十年後（1972壬子年）在上市時回憶此事，仍可以看得出當年（1952年）他極度害怕絕望。
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